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	<title>satisfaction au travail | Le Bonheur</title>
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	<description>C&#039;est quoi le bonheur ? Comment y accèder ?</description>
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		<title>Ce qui rend les employés heureux (ce n&#8217;est pas l&#8217;argent)</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Jean LaJoie]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Sep 2013 15:55:26 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Malgré la croyance populaire, l&#8217;argent n&#8217;est pas la clé du bonheur des employés, une nouvelle...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>Malgré la croyance populaire, l&rsquo;argent n&rsquo;est pas la clé du bonheur des employés, une nouvelle étude le montre.</p>
<p>Une étude menée par le fournisseur de logiciels Cangrade a révélé que d&rsquo;être intellectuellement stimulé est l&rsquo;aspect le plus important de la satisfaction au travail pour un employé. Plus spécialement, 18,5 pour cent des sondés ont indiqué qu&rsquo;un bonne stimulation intellectuelle était leur plus grande satisfaction au travail.<br />
<span id="more-90"></span><br />
C&rsquo;est en comparaison à l&rsquo;argent, qui ne représente que 5,4 pour cent de la façon dont un employé est heureux avec le travail. La réalisation et le prestige, le pouvoir et l&rsquo;influence, l&rsquo;équilibre entre le travail et la vie personnelle et l&rsquo;appartenance et l&rsquo;amitié ont tous été classés plus important comme satisfaction au travail plutôt que de l&rsquo;argent.</p>
<p>« Ces résultats sont assez surprenants, parce que les employeurs assument souvent des choses comme le fait que les revenus sont les principaux moteurs de bonheur au travail », a déclaré Steve Lehr, le directeur scientifique de Cangrade. « En fait, notre recherche montre qu&rsquo;il peut être le plus faible. »</p>
<p>Les chercheurs ont élaboré une formule en trois parties pour les employeurs qui sont désireux de garder leur personnel heureux:</p>
<p>&#8211; Essayez de vous assurer que les emplois offrent stimulation intellectuelle et une variété des tâches. Donner aux employés une certaine autonomie, l&rsquo;influence et la possibilité d&rsquo;acquérir du prestige et de la reconnaissance. Les employeurs devraient donner aux employés toutes ces choses, même quand ils ne disent pas qu&rsquo;ils en ont besoin. Donnez-leur encore plus si ils disent qu&rsquo;ils le font.</p>
<p>&#8211; Les employeurs doivent donner à tous les employés une pause de temps à autre, y compris les bourreaux de travail qui disent qu&rsquo;ils ne veulent pas ou n&rsquo;en ont pas besoin.</p>
<p>&#8211; Offrez aux employés l&rsquo;argent supplémentaire, de la sécurité et des opportunités sociales. Cependant, seulement dans la mesure où ils disent que ces choses sont importantes pour eux.</p>
<p>« S&rsquo;il y a un bien une chose important ici, c&rsquo;est que nous puissions enfin prouver que l&rsquo;argent n&rsquo;achète pas le bonheur, et que le bonheur n&rsquo;est pas aussi insaisissable que nous pourrions le penser », a déclaré le PDG de Cangrade, Michael Burtov.</p>
<p>L&rsquo;étude était basée sur des enquêtes sur de près de 600 employés américains.</p>
<p>Qu&rsquo;en pensez vous ?</p>The post <a href="https://bonheur.info/ce-qui-rend-les-employes-heureux-ce-nest-pas-largent/">Ce qui rend les employés heureux (ce n’est pas l’argent)</a> first appeared on <a href="https://bonheur.info">Le Bonheur</a>.]]></content:encoded>
					
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